Coach de dirigeant(e)s, managers en entreprise France et International

Nous définirons un objectif de changement clair,
nous fixerons ensemble le nombre de séances pour l’atteindre.

Nous mesurerons l’avancement de notre travail,
suite au plan d’action que nous aurons rédigé.

L‘espace professionnel doit être un lieu d’épanouissement et d’échange pour vous dirigeant(e)s, managers et pour vos collaborateurs/collaboratrices.

La qualité de vie au travail est un des éléments fondamentaux pour l’évolution et la progression de votre entreprise, constituée d’abord et avant tout de forces vives : des êtres humains.

Vous nourrissez les membres de votre entreprise de formations, pour contribuer à de meilleurs résultats, c’est vraiment bien! Cependant, combien de ‘retour sur investissement’ avez-vous ? En effet, lorsqu’un individu a en lui des freins personnels, qui l’empêche de mener à bien tout ce qu’il a appris…..c’est là que Mutatio Coach intervient….

Grâce au coaching, vous gagnerez en EFFICACITE, PRODUCTIVITE, COMMUNICATION, RELATIONS, GESTION DU TEMPS… et renforcerez votre prise de recul, de décisions, gérerez vos émotions, les personnalités difficiles, vous développerez la confiance en vous et la cohésion avec vos équipes.

Adaptable, curieuse, énergique, à l’écoute, je saurais vous écouter,  vous accompagner pour motiver vos équipes, améliorer les relations internes et externes de votre entreprise en France ou à l’étranger, et bien davantage suivant des plans d’action à adapter en fonction de vos besoins.

J’ai occupé pendant 30 ans des fonctions de direction ventes et marketing, à l’international, notamment pour des entreprises étrangères (américaines, australiennes, anglaises) où j’ai évolué avec leurs méthodes de management positif et une vraie implication des salariés dans leurs systèmes de valeurs.

Basée en France, avec un management à l’étranger, je suis intervenue auprès de clients dans toute l’Europe, l’Europe de l’Est et le Moyen Orient, incluant de nombreux voyages à Hong Kong pour travailler avec mes collaborateurs.

Mes moteurs ont été le challenge, les interactions avec des clients hétéroclites, des collègues et managers interculturels. Je suis bilingue Anglais et pratique l’Espagnol et l’Allemand également.

Ma formation de coach diplômée m’a apporté l’écoute active, l’analyse des situations et  les outils pour vous accompagner à une prise de conscience et à transformer votre vision de votre place dans l’entreprise, et vous permettre de remplir pleinement vos fonctions, tout en gérant votre vie privée et professionnelle.

Déroulement d’accompagnement

Premier entretien avec le dirigeant ou le coaché de l’entreprise, d’une durée de 1 à 2 heures hors de vos locaux pour une validation d’alliance de développement. Tous les entretiens avec le coaché restent 100% confidentiels, et ne serons pas partagés avec l’entreprise.

Second entretien tripartite avec l’entreprise, (pour les managers) le coaché et Mutatio Coach pour définir ensemble les objectifs clairs de changement. Durée moyenne de 1 heure dans vos locaux.

Vous recevrez ensuite un devis avec un programme de travail détaillé, validé par une convention de coaching. La mission sera validée dès lors :

  • Que le devis et la convention seront signés,
  • Que les trois parties auront accepté cet accompagnement : dans le cas contraire nous aurons eu le plaisir de nous rencontrer d’échanger et peut-être poser des jalons pour un suivi ultérieur

En général, nous prévoyons de 4 à 10 séances de coaching (en présentiel, au téléphone ou en Visio selon les outils utilisés) : durée moyenne entre 1 et 2 heures.

La fréquence entre les sessions est généralement de 2 semaines.

Au cours de ces séances, nous allons aborder en profondeur le coaching en fonction de vos objectifs et des ressources du coaché.

Session de fin : durée moyenne 60 minutes, avec compte-rendu écrit de synthèse sur l’état de l’objectif du coaché.

Exemples d’accompagnements

• Coaching des dirigeant(e)s, managers – en toute confidentialité et sans jugement

• Cohésion d’équipe – Ateliers formation Qvt

• Gestion du stress
• Développer son agilité émotionnelle, son empathie
• Gestion des conflits,  personnalités difficiles, développer son assertivité
• Gestion du temps, équilibre vie privée/professionnelle
• Prévenir ou retour après un ‘burn-out’
• Accompagnement d’évolution de carrières
• Améliorer sa communication, avec les équipes, pour son pitch
• Prendre du recul, et regagner la confiance en soi
• Coachings adaptés à vos besoins….

  • Accompagnement des créateurs d’entreprise

Organisation, priorisation, aide au questionnement, à la recherche de développement commercial …

N’ayez pas peur des changements. Comme l’a dit Winston Churchill : « Mieux vaut prendre le changement par la main avant qu’il ne vous prenne à la gorge ».

Prendre rendez-vous

Echange offert avant votre premier rendez-vous :
30 minutes par téléphone

Tél. 09 61 05 35 55 

Visio ou téléphone du lundi au vendredi de 8h à 19h30 non-stop
Présentiel de 9h30 à 12h30 – 13h30 à 19h