Coaching de dirigeant, manager, ingénieur

La performance commence par un individu épanoui. L‘espace professionnel doit être un lieu d’épanouissement et d’échange pour vous dirigeant(e)s, managers, ingénieurs et pour vos collaborateurs/collaboratrices.

J’aide les professionnels à prendre leur place, affirmer leurs limites et développer une communication claire et impactante.
Un repositionnement professionnel puissant, basé sur la connaissance de soi.

– Travaillez votre posture professionnelle, prenez votre place, soyez alignés, légitimes.
– Apprenez à mieux vous connaitre pour vous respecter vous même et accepter les autres
– Identifier vos forces et vos limites

Je vous propose un diagnostic précis et détaillé de votre comportement, de vos valeurs motrices, et de vos capacités mentales dans la prise de décision grâce à l’outil Innermetrix ADV

Associé à un package de séances de coaching (6 à 8 séances)

Accompagné d’un plan d’action concret et individualisé

« Soyez le changement que vous voulez voir dans le monde ». – Gandhi

En toute confidentialité et sans jugements, je vous accompagne pour améliorer votre performance et bien-être au travail, en fonction de vos besoins et de votre problématique.

  • Prendre du recul, regagner la confiance en soi, savoir prendre les bonnes décisions
  • Passer a l’action, arrêter la procrastination
  • Gérer son temps et ses priorités, trouver un équilibre vie privée/professionnelle
  • Améliorer sa communication, avec les équipes, avec ses partenaires
  • Développer son agilité émotionnelle, son empathie
  • Gérer les conflits, personnalités difficiles, développer son assertivité, savoir dire non
  • Gérer son stress
  • Prévenir ou retour après un ‘burn-out
  • Accompagnement d’évolution de carrières, trouver sa place
  • Sortir de la solitude du leader
  • Coaching adapté à vos besoins….

Comment se déroule un coaching professionnel ?

Premier entretien avec le dirigeant ou le coaché de l’entreprise, d’une durée de 1 à 2 heures hors de vos locaux pour une validation d’alliance de développement. Tous les entretiens avec le coaché restent 100% confidentiels, et ne serons pas partagés avec l’entreprise.

Second entretien tripartite avec l’entreprise, (pour les managers) le coaché et Mutatio Coach pour définir ensemble les objectifs clairs de changement. Durée moyenne de 1 heure dans vos locaux.

Vous recevrez ensuite un devis avec un programme de travail détaillé, validé par une convention de coaching.
La mission sera validée dès lors :

  • Que le devis et la convention seront signés,
  • Que les trois parties auront accepté cet accompagnement : dans le cas contraire nous aurons eu le plaisir de nous rencontrer d’échanger et peut-être poser des jalons pour un suivi ultérieur

En général, nous prévoyons de 4 à 10 séances de coaching (en présentiel, au téléphone ou en Visio selon les outils utilisés) : durée moyenne entre 1 et 2 heures.

La fréquence entre les sessions est généralement de 2 semaines.

Au cours de ces séances, nous allons aborder en profondeur le coaching en fonction de vos objectifs et des ressources du coaché.

Session de fin : durée moyenne 60 minutes, avec compte-rendu écrit de synthèse sur l’état de l’objectif du coaché.

Quels sont les outils et méthodes utilisés ?

Adaptable, curieuse, énergique, à l’écoute, altruiste, je saurais vous accompagner pour alléger vos difficultés, transformer vos blocages, booster votre motivation, améliorer les relations internes et externes de votre entreprise en France ou à l’étranger, et bien davantage suivant des plans d’action à déterminer selon vos besoins.
Mes 30 années d’expérience professionnelle dans le développement à l’international me permettent de vous accompagner en français et en anglais.

Angélique LAVOINE
Accompagnatrice de Dirigeant(e)s,
Managers, Coach professionnelle certifiée,
Bilans de compétences, Formatrice.
Opérationnelle en Français et Anglais.
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